امروز: ۱۳۹۶/۹/۲۴
www.Bohraan.com
پربیننده ترین ها

جستجو
   

سيستم كاربري
E-mail
کلمه رمز
» كلمه رمز خود را فراموش كرده ايد؟
» عضويت کاربران جديد

آمار بازدیدکنندگان سایت

آب و هوا



ارسال به دوستان  نسخه چاپی
به نقل ازشهروند:
 حادثه پلاسکو ضعف ‌مدیران ‌بحران ‌نیست‌
| ناصر چرخساز | رئیس سابق‌ سازمان امداد و نجات جمعیت هلال‌احمر |
زمانی که سانحه یا حادثه‌ای اتفاق ‌می‌افتد، مدیران بحران به فکر ‌راه‌حل برای برطرف‌کردن هرچه سریع‌تر ‌پیشامد ‌است‌. به همین جهت مدیریت تنها شامل تجهیزات نمی‌شود و فقط یکی از ابزار مدیریت محسوب می‌شود. به عبارتی استفاده بهینه از امکانات، تجهیزات و نیروی ‌انسانی در زمان وقوع حادثه‌ای مدیریت است ‌که در زمان بحران خود را نمایان می‌کند که دراین مورد نیروی انسانی می‌تواند متشکل از دستگاه‌های مختلف یا یک دستگاه باشد که مدیریت را اجرایی کند. درگیری سازمان‌ها یا ارگان‌ها درسوانح طبیعی یا غیرطبیعی بستگی به نوع سانحه دارد و برای هر سانحه‌ای ارگانی خاص را درگیر خود می‌کند. برای مثال رعد و برقی منجر به آتش‌سوزی می‌شود و رانده‌شدن زمین‌ منطقه‌ای را به ‌زیر ‌آوار ببرد و درنهایت زلزله‌ای باشد که منجر به به وجودآمدن آواری باشد. درچنین سوانحی انواع و اقسام دسترسی‌ها قطع می‌شود. به همین جهت سازمان‌های متفاوتی را درگیر خود می‌کند و با توجه به نوع سانحه باید گفت، چه دستگاه‌هایی درگیر این سانحه شده‌اند. به عقیده بنده، زمانی ‌که سانحه‌ای نظیر‌ پلاسکو اتفاق ‌می‌افتد، تمام سازمان‌ها و دستگاه‌های مدیریت شهری را درگیر خود می‌کند؛ اعم از آتش‌نشانی و هلال‌احمر تا سازمان‌های نظیر آب، برق ‌و... همه ارگان‌ها درگیر می‌شوند، زیرا زمانی که آتش‌سوزی رخ ‌می‌دهد، به دنبال آن ‌احتمال استفاده از سایر دستگاه‌ها وجود دارد. ‌بنده برای این حادثه تحلیلی انجام‌ نمی‌دهم اما ‌به‌طور کلی‌ معمولا دستگاه‌ها دارای وظایف تعیین‌شده‌ای‌ هستند و طبق ‌آن عمل می‌کنند. همچنین باید دانست در زمینه سوانح و بلایای طبیعی مانورهایی انجام شده که همین موضوع یک حرکت رو به‌ جلو است ‌و باعث می‌شود افراد و دستگاه‌ها درمواجهه با چنین اتفاقاتی آماده‌تر عمل‌کنند. همیشه درحوادث ‌و سوانح ‌دخالت بی‌مورد در وظایف باعث برهم‌خوردن نظم می‌شود و باعث تحت‌‌تأثیر ‌قرارگرفتن‌ مدیریت حادثه‌ می‌شود، اما با وجود سازمان مدیریت بحران که وظیفه هماهنگی و ایجاد ارتباط‌ بین دستگاه‌هاست، به‌عنوان یک هدایت‌کننده عمل ‌می‌کند، اما دراین میان نکته‌ای که وجود دارد، نمی‌توان طبق حادثه‌ای که درهفته ‌گذشته رخ داد، عملکرد سازمان مدیریت بحران را زیر ‌سوال برد، ضمن ‌اینکه درحال حاضر اطلاع دقیقی در زمینه مدیریت این حادثه ‌ندارم. به‌طور‌کلی تا به امروز آنچه ‌‌مورد توجه است، عملکرد خوب و مناسب دستگاه‌ها درسوانح و حوادث بوده است. البته باید دانست، همیشه‌ در دستگاه‌ها کم‌وکاستی‌هایی وجود داشته و دارد و نباید انتظار داشت‌ که مدیریت بحران دچار ابهاماتی نباشد. به عقیده بنده، سازمان مدیریت بحران تا‌کنون عملکرد خوب و مناسبی داشته و روز به‌ روز به جلو قدم برمی‌دارد، حال ممکن است دچار کم‌وکاستی‌هایی‌ باشد، اما دلیلی بر عملکرد نامناسب نیست. ‌بعد از زلزله بم به دستور مقام معظم رهبری بحث تشکیل سازمان مدیریت بحران اتفاق‌ افتاد که تا قبل از آن، ما اداره‌ کل‌ حوادث را داشتیم که به سازمان مدیریت بحران تبدیل شد. هم‌اکنون به عقیده بنده این دو با یکدیگر قابل مقایسه نیست. همان‌طور که بیان کردم، نیاز به تمرین و مانور همیشه احساس‌ می‌شود و درهیچ برهه ‌زمانی نمی‌توانیم بگوییم‌ تمرین از نظر‌ ما ساقط‌‌‌ می‌شود، زیرا باید توجه داشت که نام بحران براساس ‌ماهیت او گذاشته شده است‌، به همین‌ جهت هیچ‌گاه نمی‌توان الگوی‌ خاصی ‌برای بحران تعریف‌ کرد. نه‌تنها ما بلکه هیچ‌کس دیگری نمی‌تواند فرمول خاصی را برای‌ بحران ‌و مدیریت ‌آن‌ تعریف‌ کند، زیرا هربحرانی به دنبال یک ‌حادثه‌ای به ‌وقوع‌ می‌پیوندد، همان‌طور که از نامش پیداست‌، زمانی ‌که از مدیریت بحران سخن‌ به میان‌ می‌آید، خبر ‌از آشفتگی می‌دهد و این مجموعه به‌ وجود آمده تا این آشفتگی را مدیریت‌کند، به همین جهت‌، به عقیده بنده همیشه نیاز به تمرین وجود دارد و ما باید نقاط‌ ضعف‌ و قوت ‌خود را بیابیم و سپس ‌به تقویت ‌و برطرف‌کردن آنها ‌بپردازیم. ‌دراین ‌صورت می‌توانیم‌ آنها را دراختیار آیندگان‌ قرار دهیم تا آنها نیز از این تجارب بهره‌مند ‌شوند، زیرا دربسیاری ازموارد تجربه بسیار بالاتر ازعلم ‌است. شاید حادثه ‌پلاسکو به شکل‌های متفاوتی یک‌سری درس آموخته‌هایی داشته باشد تا از آن ‌عبرت بگیریم و دیگر شاهد چنین ‌اتفاقاتی نباشیم. زمانی که زلزله بم اتفاق‌ افتاد، با توجه به فرمایشات ‌رهبری یک ‌چارچوبی را درست ‌کردیم تا در زلزله ‌بعدی ‌مانند زلزله‌ ورزقان نسبت به زلزله بم عملکردی به مراتب مناسب‌تر داشتیم ‌و اگر توانستیم در زلزله ‌بعدی‌ نقاط‌ ضعف ‌‌زلزله ‌ورزقان را شناسایی ‌و در آن برطرف کنیم، یعنی ما پیشرفت ‌کردیم ‌اما‌ اگر این‌گونه نباشد، ‌ما دچار پسرفت ‌شده‌ایم.
تاريخ: ۱۳۹۵/۱۱/۱۰

نظر کاربران
نام:
پست الکترونیکی:
نظر شما: